Strateško liderstvo za pravnike: Od savetnika do poslovnih partnera Kurs za obuku

Ova obuka uz instruktor, uživo, u Srbija (onlajn ili na lokaciji), namenjena je stručnjacima na početnim položajima ili ambicioznim liderima koji žele da razumeju ključne koncepte i prakse efikasnog liderstva.

Krajem ove obuke, učesnici će moći da:

• Razumeju šta je liderstvo i kako se razlikuje od menadžmenta.
• Prepoznaju i razvijaju ključne kompetencije i stilove lidera.
• Postave smislene ciljeve i efikasno ih komuniciraju.
• Grade poverenje i utiču na druge kroz efikasnu komunikaciju.

Ovaj trening sa predavačem u Srbija (online ili uživo) namenjen je stručnjacima početnog, srednjeg ili naprednog nivoa koji žele da pronađu, privuku i angažuju međunarodne kandidate.

Na kraju ovog treninga, učesnici će moći da:

• Razumeju kulturne razlike
• Razumeju pravne i regulatorne aspekte
• Primenjuju globalno brendiranje poslodavca
• Imaju pristup globalnom talentu i kanalima zapošljavanja

Ovo trenerovo vođeno, uživo obučavanje u <lokalitetu> (online ili u učionici) namenjeno je profesionalcima početne / srednje / napredne razine koji žele da pronađu, privuku i angažuju vrhunske međunarodne talente.

Na kraju ovog obučavanja, učesnici će moći da:

• primenjuju proaktivno prepoznavanje u odnosu na reaktivno zapošljavanje
• koriste LinkedIn Standard u odnosu na LinkedIn Recruiter
• savladaju tehnike Booleove pretrage
• prezentuju priliku kandidatima i uspostavljaju saradnju sa menadžerima za zapošljavanje

Ovo live obuku sa instruktorom u <lok> (online ili uživo) namenjena je profesionalcima početnog / srednjeg / naprednog nivoa koji žele da otkriju, nauče i transformišu se u vrhunske lidere današnjice; ili kompanijama koje žele da obuku svoje menadžere da postanu vrhunski lideri današnjice.

Kroz obuku, učesnici će biti u mogućnosti da:

• Procene svoj stil liderstva
• Istraže prototip modernog liderstva
• Analiziraju odgovornosti lidera
• Poboljšaju svoje veštine liderstva
• Deluju kao uzor

Ova obuka koju vodi instruktor na <lokalizaciji > (online ili uživo) namenjena je profesionalcima početničkog, srednjeg i naprednog nivoa koji žele da privuku vrhunske međunarodne kandidate sa najmanje napora.

Na kraju ove obuke, učesnici će moći da:

• Pređete od Poziva za usmeravanje do SAM
• Dizajnirajte moderne i privlačne opise poslova
• Primenite strategije brendiranja poslodavca i EVP
• Objavite pojedinačne ili multiple oglase za posao
• Primite prilagođeni dugi spisak kandidata

Ova obuka koju vodi trener, u formi uživo u <lok> (online ili na lokaciji klijenta), namenjena je profesionalcima na izvršnom nivou i višim menadžerima koji žele da steknu dublje uvide u svoje stilove liderstva, iskoriste procene liderstva Korn Ferry kompanije i razviju primenljive strategije za fleksibilnost liderstva i performanse tima.

Nakon završetka ove obuke, učesnici će moći da:

• Analiziraju kontekst svoje organizacije i njen uticaj na efikasnost liderstva.
• Procene spektar stilova liderstva koji se primenjuju i njihov uticaj.
• Procene kako pristupi liderstvu utiču na angažovanost, dinamiku i performanse tima.
• Primenjuju povratne informacije iz procena liderstva da bi identifikovali snage i oblasti za rast.
• Koriste kauzalni model da bi istražili ponašanja lidera i njihov direktan uticaj na klimu na radnom mestu.
• Razviju primenljive strategije za unapređenje fleksibilnosti liderstva i performansi tima.

Rezultati:

Na kraju ovog kursa, učesnici će moći:

• Da razumeju poslovne pokretače promena
• Da znaju najbolje vreme za sprovođenje promena
• Da znaju kako da pripreme organizaciju za promene
• Da razumeju psihologiju promena, šta motiviše ljude, kako će reagovati na promene i kako da upravljaju tim reakcijama
• Da budu sposobni da upravljaju kako korporativnim, tako i nacionalnim kulturnim aspektima promena
• Da budu sposobni da stvaraju vrednost za interesne grupe kroz promene
• Da budu sposobni da primene širok spektar analitičkih alata za podršku na svakoj fazi promena
• Da znaju kako efikasno da komuniciraju promene

Ova obuka uživo, sa voditeljem, u Srbija (online ili na licu mesta), namenjena je višim rukovocima i izvršnim direktorima koji žele da iskoriste Claude kao strateškog poslovnog asistenta radi poboljšanja donošenja odluka, ubrzanja planiranja i izgradnje prednosti nad konkurencijom kroz vođstvo pojačano veštačkom inteligencijom.

Ovo je uživa obuka koju vodi instruktur u Otavi, a može se sprovesti i na druge načine. Namenjena je menadžerima i vođama koji žele da unaprede svoju sposobnost da vode teške razgovore jasno, samouvereno i uz osećaj odgovornosti.

Na kraju ove obuke, učesnici će moći da:

• Strukturiraju razgovore sa visokim uticajem
• Konstruktivno rešavaju tenzije i neslaganja
• Poboljšavaju poverenje i odgovornost u timu
• Vode jasno pod pritiskom

Ova obuka sa instruktorom uživo u Srbija (online ili na licu mesta) namenjena je liderima i stručnjacima za ljudske resurse početnog nivoa koji žele da nauče i primene metodologije Design Thinkinga kako bi podsticali inovacije, poboljšali sposobnosti rešavanja problema i efikasno angažovali timove.

Nakon završetka ove obuke, učesnici će moći da:

• Opreme učesnike alatima i metodologijama za podsticanje inovacija i angažman tima.
• Razviju veštine u mapiranju empatije, ideiranju i prototipizaciji za rešavanje složenih izazova.
• Primenjuju principe Design Thinkinga na scenarioe u vođenju i HR-u.
• Promovišu kulturu inovacija unutar timova za tehnologiju.

Delegiranje zadataka i motivisanje zaposlenih ključne su veštine za uspešno upravljanje timom. To podrazumeva razumevanje kompetencija zaposlenih, jasno definisanje očekivanja uz istovremeno poverenje i delegiranje odgovornosti. Redovno proveravajte napredak i pružajte konstruktivnu povratnu informaciju kako biste motivisali zaposlene: Cenite postignuća: Javno i privatno prepoznavanje uspeha zaposlenih jača motivaciju za dalji rad. Uključivanje zaposlenih u proces donošenja odluka daje im osećaj važnosti uloge u kompaniji. Organizaciona kultura koja podstiče poštovanje, podršku i ravnotežu između posla i privatnog života motiviše zaposlene ka boljoj produktivnosti. Postupajte u skladu sa vrednostima i očekivanjima koja postavljate svojim zaposlenima kako biste ih inspirisali na delovanje. Efikasno delegiranje zadataka i motivisanje zaposlenih zahteva fleksibilnost, empatiju i kontinuirano prilagođavanje potrebama tima. Podrška zaposlenima, razumevanje njihovih motivacija i razvoj veština ključni su elementi uspeha u ovoj oblasti.

Ova obuka vođena od strane instruktora uživo na lokaciji Srbija (onlajn ili u učionici) namenjena je menadžerima srednjeg nivoa koji žele da primene uvide iz Enneagrama kako bi poboljšali veštine lidera, unapredili dinamiku tima i doprineli organizacionom uspehu.

Krajem ove obuke, učesnici će moći da:

• Steknu čvrste osnove u sistemu Enneagrama, uključujući devet tipova ličnosti, krila, nivoje razvoja i centre inteligencije.
• Koriste Enneagram za istraživanje i identifikaciju tipa ličnosti, uključujući snage, slabosti i prilike za rast.
• Bolje razumeju članove tima, poboljšavaju komunikaciju, rešavaju konflikte i podstiču saradnju u okruženju tima.
• Upravljaju ciljevima tima i organizacije, efikasno upravljaju promenama i razvijaju inovativnu i adaptabilnu organizacionu kulturu.

Ova obuka uživo, koju vodi instruktor u Srbija (online ili uživo), namenjena je liderima i menadžerima početnog i srednjeg nivoa koji žele da usvoje tehnike feedforward-a radi poboljšanja angažovanja tima, kočenja i razgovora o performansama.