Sadržaj kursa
Uvod u centre troškova i osnove računanja troškova
- svrha i struktura centara troškova
- klasifikacija troškova: fiksni, promenljivi, direktni, indirektni
- mapiranje organizacionih jedinica na centre troškova
Kreiranje i konfigurisanje centara troškova
- definisana novih centara troškova i grupa centara troškova
- dodela odgovornosti, hijerarhija i kontrolni parametri
- održavanje osnovnih podataka i upravljanje životnim ciklusom
Određivanje faktora troškova i rutine raspodele
- selekcija i definisanje faktora troškova
- metode i učestalost raspodele
- održavanje pravila raspodele i rasporeda
Integracija radnih sati mašina i radne snage
- definicija radnih sati mašina i radnih sati operatera
- prikupljanje metrika rada i operativnih beležaka
- integracija sati sa centrima troškova za tačno apsorpciju troškova
Bilans materijala (BOM) i cena komponenti
- struktura BOM-a i principi agregiranja troškova
- obrada BOM-ova višeg nivoa i prividnih sklopova
- zamena komponenti i analiza uticaja na troškove
Standardno računanje troškova, varijanse i usklađivanje
- uspostavljanje standardnih troškova i ažuriranja
- zabeležavanje i analiza varijansi materijala i indirektnih troškova
- usklađivanje na kraju perioda i korektivne mere
Aktivnostno-bazirano računanje troškova i napredne tehnike raspodele
- dizajniranje bazena aktivnosti i dodela troškova
- izračunavanje stopa aktivnosti i troškova po jedinici
- poređenje ABC-a sa tradicionalnim pristupima raspodele
Apsorpciono računanje troškova i agregiranje troškova
- apsorpcija radnih sati mašina, radnih sati i indirektnih troškova u cenu proizvoda
- izračunavanje troškova od kraja do kraja za gotove proizvode i usluge
- simulacija scenarija troškova i šta-ako analize
Kontrole, preglednost i usklađenost
- uvođenje kontrole pristupa i upravljanje promenama
- revizijski tragovi za prilagođavanja i ponovna vrednovanja troškova
- regulatorna i izveštavacka razmatranja
Performanse, optimizacija i strategije smanjenja troškova
- identifikacija faktora troškova i „toplih mesta“ sa visokim uticajem
- poboljšanja procesa i analiza troškova usluge
- kontinuirano praćenje i dizajn KPI-ja za centre troškova
Zaključak i naredni koraci
Uslovi
- razumevanje principa managerskog računstva
- poznavanje bilansa materijala i procesa proizvodnje
- iskustvo sa ERP ili finansijskim sistemima na operativnom nivou
Ciljna grupa
- računovođe za troškove i finansijski analitičari
- specijalisti za cenu proizvoda i lanac snabdevanja
- funkcionalni savetnici za ERP i sistemski integratori
Iskustva korisnika (4)
Kako upravljati poslovnom finansijama
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
Kurs - Learning Xero
Mašinski prevedeno
Dobra komunikacija, otvorenost za razgovor, održavanje zanimljivosti i privlačnosti
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Kurs - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Mašinski prevedeno
Iskustvo trenera i njegov pristup predavanju sadržaja
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Kurs - FinOps
Mašinski prevedeno
Trenер није пропустио ниједан минут без искориставања! Био је пуно енергије током сваке лекције и пружио је доста материјала за све теме које је обрађивао.
Elpida - Unemployed
Kurs - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Mašinski prevedeno