Get in Touch
 Duration 21 hours

Course Outline

Definisanje analize poslovanja

Opšti pregled oblasti analize poslovanja

  • Ključne uloge i odgovornosti
  • Pravni razlika između analize poslovanja i drugih povezanih oblasti

Uvođenje okvira za analizu poslovanja

  • Okvir i Telo znanja iz analize poslovanja™ (BABOK™)
  • Najbolje prakse iz industrije Međunarodnog instituta za analizu poslovanja (IIBA™)

Beležavanje poslovnih zahteva putem prikupljanja podataka

Sakupljanje poslovnih potreba na organizacionom ili departmanovom nivou

  • Izvođenje analize potreba
  • Odabir najbolje tehnike prikupljanja podataka
  • Obavljajući analizu konteksta na nivou preduzeća koristeći strateške, taktičke i operativne alate

Identifikacija devet tehnika prikupljanja podataka

  • Provera neophodnih koraka za prikupljanje informacija
  • Beleženje i potvrđivanje rezultata prikupljanja podataka

Provođenje analize preduzeća

Analiza poslovnog okruženja

  • Klasifikacija i prioritetizacija poslovnih potreba i pitanja koristeći dijagrame afiniteta
  • Procena poslovnih sposobnosti i procepa

Otkrivanje problema i pronalaženje prilika

  • Otkrivanje uzroka problema
  • Prepoznavanje prilika za rast
  • Identifikacija elemenata početnog opsega rešenja
  • Razvoj orijentisanih na akciju poslovnih inicijativa za rešavanje poslovnih potreba i prilika

Merenje izvodljivosti opcija

  • Analiza mreže 2x2
  • Matrice prioritetizacije
  • Predviđanje koristi i troškova projekta

Dokumentovanje kritičnih parametara projekta

  • Kreiranje SMART ciljeva projekta
  • Specifikacija kritičnih elemenata i isporuka projekta

Planiranje i praćenje procesa analize poslovanja

Planiranje analize zahteva

  • Dokumentovanje pretpostavki, pravila i predlošaka
  • Kreiranje plana razvoja zahteva za vođenje i upravljanje procesom
  • Izgradnja plana komunikacije

Izvođenje analize dionika

  • Identifikacija ključnih dionika
  • Analiza uticaja dionika na projekat

Razvoj procesa upravljanja promenama

  • Uspostavljanje baze za vaš plan
  • Pravljajući definisan proces upravljanja promenama
  • Upravljanje procesom kontrole promena

Upravljanje i komuniciranje zahteva

Analiza zahteva

  • Verifikacija, prioritetizacija i organizovanje zahteva
  • Specifikacija dokumenta o zahtevima
  • Identifikacija ključnih odnosa koristeći tragačnost

Izvođenje plana komunikacije

  • Rešavanje čestih zamki koje se obično sreću tokom razvoja zahteva
  • Validacija dokumenta o zahtevima sa ključnim dionicima
  • Upravljanje saglasnošću i konfliktom dionika

Procena i validacija rešenja

Dodela zahteva

  • Optimizacija poslovne vrednosti
  • Procena zavisnosti između pojedinačnih zahteva

Procena spremnosti organizacije

  • Identifikacija procepa u sposobnostima organizacije
  • Definisanje poslovnih i tehničkih uticaja na organizaciju

Razvoj kompetencija za analizu poslovanja

  • Izlazak izvan mehanike analize
  • Primena okvira za kompetencije analize poslovanja IIBA™

Requirements

Ovaj kurs je namenjen svima koji su zainteresovani za sticanje opšteg znanja o ključnim zadacima i tehnikama u analizi poslovanja, ili onima koji moraju efikasno da analiziraju poslovne opcije i ishode.

Number of participants


Price per participant

Testimonials (7)

Upcoming Courses

Related Categories