Kontaktirajte nas
 Trajanje 8 sati

Sadržaj kursa

Radionica 1: Osnove Lean razmišljanja

  • Principi i ciljevi Lean metodologije
  • Angažujuća aktivnost: Simulaciona igra Lean-a
  • Praktična vežba: Identifikacija vrednosti u dnevnim zadacima

Radionica 2: Identifikacija gubitaka i alati za kontinuirano unapređenje

  • 7 vrsta gubitaka i kako ih prepoznati
  • Uvod u Lean alate za unapređenje
  • Studija slučaja: Mapiranje gubitaka u stvarnim scenarijima

Radionica 3: Ciklus PDCA i mapiranje toka vrednosti

  • Razumevanje i primena ciklusa PDCA
  • Uvod u mapiranje toka vrednosti (VSM)
  • Grupna aktivnost: Izgradnja osnovnog VSM-a za primer procesa

Radionica 4: Kanban table i predlozi za transformaciju tima

  • Kako koristiti Kanban tablice za vizuelno upravljanje
  • Kolaborativna aktivnost: Dizajniranje Kanban tablice
  • Timski projekat: Pravljenje predloga za transformaciju zasnovanih na Lean principima

Zaključak i sledeći koraci

Uslovi

  • Osobno razumevanje organizacionih procesa
  • Zainteresovanost za unapređenje procesa i saradnju u timu

Publika

  • Kadrovsko i operativno osoblje
  • Lideri timova
  • Agenata za unapređenje procesa

Broj učesnika


Cena po učesniku

Iskustva korisnika (2)

Predstojeći kursevi

Povezane kategorije